Какие методы нужно использовать, что бы «завербовать» лучшего работника.
QR-код RSS
|
|
|||
|
|
||||
|
Все подкасты автора
Какие методы нужно использовать, что бы «завербовать» лучшего работника.
Ценности, так же, как и расположение, оказывают сильное влияние на предпочтения человека, на принимаемые им решения и поведение в коллективе.
Ценности, так же, как и расположение, оказывают сильное влияние на предпочтения человека, на принимаемые им решения и поведение в коллективе.
Ценности, так же, как и расположение, оказывают сильное влияние на предпочтения человека, на принимаемые им решения и поведение в коллективе.
По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков.
Делать, несмотря на то, что обстоятельства против тебя, идти и добиваться — вот мой посыл.
«Не делай как я сказал,делай как я делаю».
Применяйте чужие идеи, примеривайте их к себе. Как говорится, берите своё там, где вы видите своё.
Советы миллионеров. Татьяна Коробейникова.
|
Белановский АлександрАвтор глобальной системы обучения руководителей малого бизнеса «Продажи чужими руками» Руководитель, бизнес тренер, мотиватор и организатор. C 1996 года занимается созданием и ведением различных бизнесов продаж, набором и мотивацией персонала, развитием филиальных сетей. На сегодняшний день: Более 150 человек, наученных Александром, создали с нуля свой бизнес. Более десяти вывели свой бизнес на обороты продаж более 200.000$ в месяц. Двое создали сеть филиалов с оборотом от 500.000 $ до 1.000.000 $ в месяц Кто сегодня сотрудничает с Белановским Александром: Региональные диллеры МТС, Билайн, Мегафон; Орифлейм ОТП Банк Региональные диллеры НПФ «Ренессанс Жизнь и Пенсии» Региональные распространители «Тинькофф. Кредитные Cистемы» Сегодня клиентами Александра являются более 5000 руководителей предприятий малого бизнеса, а более 800 из них регулярно обращаются к нему за консультациями. Был на сайте:
9 лет назад
Самые обсуждаемые
|
Обсуждают сейчас
 
| ||
